Analiza interna a proceselor de business in vederea design-ului si optimizarii acestora are ca finalitate continua imbunatatirea performantelor activitatilor principale si suport. Intreaga activitate este organizata procesual, ca vector de indeplinire a obiectivelor de calitate, cost si termene de livrare minime.
Organizarea si abordarea procesuala, pe intregul lant al valorii includ:
Abordam totul procesual!
- Managementul culorii
- Certificare - Process Standard Offset (PSO) conform ISO 12647 (Fogra/BVDM)
- Automatizarea tehnologica si a proceselor de productie
- Administrarea multitask in timp real a capacitatilor de productie
- Activitate de productie cu stocuri 0 de materii prime si semifabricate
Procesele tehnologice majore sunt:
- Receptia comenzii externe
- Obiectiv: receptia, verificarea, profesionalizarea, confirmarea comenzii-client si lansarea comenzii interne
- Productia comenzii interne
- Obiectiv: realizarea produselor si serviciilor specificate in comanda interna prin respectarea standardelor de calitate si a planificarilor resurselor disponibile si alocate
- Livrarea comenzii externe
- Obiectiv: livrarea produselor si serviciilor in concordanta cu specificatiile comenzii externe
